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腾讯音乐拟(nǐ)收购喜马拉雅的传闻终于落地。 6月10日晚，腾讯音乐(yīnyuè)娱乐集团（TME）发布公告称，与喜马拉雅签署(qiānshǔ)并购协议，计划以(yǐ)现金12.6亿美元及约5.2%的腾讯音乐股权组合，全资收购喜马拉雅。 以腾讯音乐现有股价算，这笔收购总计近28亿美元(yìměiyuán)（约合人民币201亿元），除此外，喜马拉雅创始股东还将分批(fēnpī)获得价值约1.08亿美元的(de)腾讯音乐A类普通股。 根据并购协议，喜马拉雅将进行与交易相关的(de)若干现有业务的重组。喜马拉雅官方发文表示，收购后公司(gōngsī)将保持现有品牌、核心管理团队(tuánduì)、战略发展方向不变，产品继续独立运营。 腾讯给的200亿(yì)作价虽不菲，但作为头部在线音频平台，喜马拉雅巅峰(diānfēng)时估值曾达300亿人民币。此番交易对双方而言意味着什么？ “与IPO的不确定性相比，喜马拉雅选择被腾讯收购可以消除很多自己可能无法掌握的风险，且整合(zhěnghé)到腾讯体系之中，也可以为喜马拉雅提供更(gèng)多独立IPO可能无法实现的资源。”香颂资本创始人沈萌对(duì)第一财经记者(jìzhě)表示，腾讯音乐则可能看重渠道，可以利用喜马拉雅形成对受众更紧密(jǐnmì)地覆盖。 收购消息公告当晚，腾讯音乐美股开盘后(hòu)跌幅(diēfú)近2%，报18.2美元/股。 四度IPO折戟转投腾讯(téngxùn) 腾讯与喜马拉雅之间(zhījiān)，除了此次收购(shōugòu)，也曾是投资方与被投企业的关系。 成立逾十年(shínián)，喜马拉雅历经12轮融资，募集资金近百亿，不乏明星机构和大厂下注，而(ér)腾讯也是其大股东(gǔdōng)之一。根据此前招股书，腾讯持股比例为(wèi)5.33%，是继兴旺投资、挚信资本之外的第三大机构股东。 招股书显示，2020年喜马拉雅(xǐmǎlāyǎ)E轮融资后的估值(gūzhí)是43亿美元，约为300亿人民币，相较于当下的200亿已缩水约100亿元。 沈萌认为，目前投资者对喜马拉雅的(de)估值趋于理性(lǐxìng)，而喜马拉雅也更可能接受一个让自己有机会(jīhuì)顺利退出的交易，继续耗下去可能对自己更为不利。 虽然仍是国内头部的(de)在线音频平台，但喜马拉雅(xǐmǎlāyǎ)此前四度冲刺上市未果，伴随(bànsuí)裁员风波、管理层出走、外部竞争等，其音频业务的商业前景也受到质疑。 喜马拉雅上市历程颇为曲折：2021年(nián)5月首次(shǒucì)计划(jìhuà)登陆纳斯达克，同年9月撤回申请；随即转战港交所提交IPO申请，6个月后招股书(zhāogǔshū)失效。最近一次更新招股书是在2024年4月，同样显示失效。 沈萌此前曾(céng)对第一财经表示，除了第一次去美股是受到中概(zhōnggài)股因素影响外，其余几次喜马拉雅在港股IPO受挫，核心还是在于港股相对低迷，既不能给喜马拉雅预期的估值，流动性(liúdòngxìng)或许也难以令人满意。 从业绩来(lái)看，在最新一次(yīcì)的招股书中，喜马拉雅已经开始讲出盈利故事。2023年喜马拉雅收入61.6亿元，其年内收益约37.36亿元，经调整(tiáozhěng)收益为2.24亿元。这是(zhèshì)喜马拉雅成立十年来首次实现年度(niándù)调整后的盈利，此前2019至2021这三年里公司亏损超过20亿元。 不过，这份正向盈利的(de)成绩单也部分源于(yuányú)降本增效。近年来喜马拉雅销售及营销开支、行政开支以及研发开支的营收(shōu)占比均在下降。付费订阅服务和广告是喜马拉雅两大营收来源，2021年至2023年，喜马拉雅收入增长率由(yóu)43.7%降至3.5%和1.7%。 对于(duìyú)喜马拉雅的问题，一位喜马拉雅前员工对第一财经表示，成熟(chéngshú)企业应对投资人、员工及自身发展拥有全面掌控力，但在持续变化的环境中(zhōng)公司未能作出有效决策，导致陷入被动局面。 “战略方向多变，缺乏核心主线，业务铺陈过广，近年来也(yě)缺乏现象级的IP内容。”上述前员工认为，这是喜马拉雅走到这一步的原因。此外，喜马拉雅两位(liǎngwèi)联合创始人余建军和(hé)陈小雨作为最高决策者实行分治，两种治理理念交替推行，也被外界(wàijiè)认为存在管理层面(céngmiàn)的挑战。 从用户规模与行业地位来看，喜马拉雅仍保有显著影响力(yǐngxiǎnglì)，这或许(huòxǔ)也是腾讯音乐愿意出手的关键因素。 根据灼识咨询的资料(zīliào)，2023年，喜马拉雅的平均月活跃用户(yònghù)达到3.03亿(yì)，喜马拉雅移动端主应用程序平均月活跃用户在中国在线音频(yīnpín)应用程序中排名第一。以2023年在线音频收入计，喜马拉雅在中国在线音频行业的市场份额为25%。 正如(zhèngrú)沈萌所说，喜马拉雅选择被腾讯收购可以消除很多无法掌握(zhǎngwò)的风险(fēngxiǎn)，且获取整个腾讯生态的资源。在此背景下，投入腾讯怀抱合乎其发展逻辑。 据悉，收购公告发布后，喜马拉雅联合创始人陈小雨、余建军在(zài)给员工、创作者的内部信中表示，此次并购是回应行业(hángyè)和技术变革，与其单打独斗，不如共享资源、共同研发，提升(tíshēng)用户体验和创作者收益。 腾讯图什么？在和(hé)行业人士(rénshì)交流中，有业界人士对于在播客业务已经明显爆发的今天，喜马拉雅的价值产生质疑。 沈萌认为，之于腾讯(téngxùn)而言，喜马拉雅的价值在于，这是(zhèshì)一个很好的内容分发渠道，“腾讯并不需要(bìngbùxūyào)倚仗喜马拉雅做什么，而是利用喜马拉雅形成对受众更紧密地覆盖，增加对受众消费群体的黏性”。 对于可能的收购原因，一位腾讯(téngxùn)接近(jiējìn)人士猜测，“一方面是用户瓶颈的互相补充，其次也是版权内容的互相加持” 。 截至2025年一季度，腾讯(téngxùn)音乐月活跃用户数为5.55亿，环比减少(jiǎnshǎo)100万，同比下降了4%，已连续14个季度流失。由此看，收购(shōugòu)喜马拉雅，可能是腾讯音乐寻求用户增长和新业务增长点的一个尝试(chángshì)。 从业务版图看，喜马拉雅能否(néngfǒu)与腾讯音乐的既有业务形成互补？腾讯音乐集团(jítuán)旗下产品(chǎnpǐn)包括(bāokuò)QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐、全民K歌、懒人听书、TME Live等，涵盖在(zài)线音乐(zàixiànyīnyuè)、在线K歌、直播、现场活动、原创内容、创作者平台几大板块。腾讯音乐的优势赛道包括在线音乐，但在音频APP赛道中，较为强势的厂商则是喜马拉雅。 在今年5月的第一季度财报电话会上，被问及如何看待播客和长(zhǎng)音频业务时(shí)，腾讯音乐(yīnyuè)管理层认为，中国播客市场覆盖范围相对有限，公司(gōngsī)对此领域持续关注，同时也认识到其商业价值面临挑战。相比之下，公司更重视长音频业务的发展。长音频内容，特别是顶级IP，有助于(yǒuzhùyú)提升SVIP的留存率。 “在长音频领域，公司专注于听(tīng)书、网络文学以及儿童(értóng)相关内容，这些内容不仅能够扩大用户规模，还能与现有音乐(yīnyuè)订阅用户形成互补(hùbǔ)关系。”管理层认为，长音频业务成为了超级会员计划的重要驱动力之一。这也正是喜马拉雅的重要业务部分。 艾媒(àiméi)咨询今年4月发布的报告显示，有45.52%的国内音频APP用户使用喜马拉雅，比例(bǐlì)超过懒人听书的29.76%、蜻蜓FM的28.53%和荔枝的20.65%。在音频APP赛道，腾讯(téngxùn)还曾推出企鹅FM，但企鹅FM于(yú)2023年停止运营。 收购喜马拉雅是补足了腾讯音乐于在线(zàixiàn)音频赛道的弱项，还是一定程度上促使懒人听书和喜马拉雅“互博(hùbó)”，后续还需观察。 收购(shōugòu)、合并对腾讯音乐(yīnyuè)而言并不陌生，腾讯音乐此前便多次(duōcì)通过收购、合并拓展(tuòzhǎn)业务版图。2016年7月，腾讯将旗下的QQ音乐业务与中国音乐集团进行合并。2021年，腾讯音乐则宣布将从阅文集团、懒人听书管理团队等股东处收购懒人听书100%股权(gǔquán)，收购总代价27亿元。 对于此次收购，腾讯音乐称，“未来TME将(jiāng)基于长期积累的(de)娱乐行业经验与丰富技术储备，不断推动在线音频业务发展，为(wèi)用户打造更丰富多元的音频内容生态。” 这一高达200亿的交易，意味着喜马拉雅(xǐmǎlāyǎ)这家音频(yīnpín)巨头曲折上市征程的终结，同时，国内在线音频行业的格局或将迎来重塑，喜马拉雅和腾讯双方资源整合的协同效应将成为(chéngwéi)市场关注的下一个焦点。 (本文来自第一(dìyī)财经)