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“劳模”父子全球卖蟹

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“劳模”父子全球卖蟹

“劳模”父子全球卖蟹

在“中国螃蟹之(zhī)乡”泗洪,孙永军、孙翔宇父子用35年时间,将(jiāng)洪泽湖大闸蟹送上十几个国家的(de)餐桌,带动200多养殖户年增收超10万元。父子俩由此(yóucǐ)都获得"宿迁市劳动模范"称号,成为乡村振兴的一面旗帜。

通过我们观察,今年(jīnnián)脱壳期跟去年同期比,提前了几天。根据这种(zhèzhǒng)情况,今年螃蟹可能会迎来一个丰收之年。

5月8日上午(shàngwǔ),孙永军(sūnyǒngjūn)(sūnyǒngjūn)和往常一样,在蟹塘中查看蟹苗长势和脱壳情况。泗洪水资源丰富,螃蟹养殖有着得天独厚的优势。35年前,孙永军从100亩蟹塘起步,踏上了水产养殖与销售的征程,并将螃蟹出口作为主要业务方向。2002年,孙永军注册成立了泗洪县绿康洪泽湖大闸蟹(dàzháxiè)股份(gǔfèn)有限公司。

泗洪县绿康洪泽湖大闸蟹股份有限公司董事长(dǒngshìzhǎng) 孙永军

当时也是带(dài)着我们泗洪的一些养殖户,养高品质生态(shēngtài)蟹,走高端的消费层次,引领大家共同致富。

做第一个吃螃蟹的人(rén)并非易事,从内销转出口,困难不断,市场开拓、品质把(bǎ)控、国际标准对接等问题接踵而至,但孙永军从未退缩。

泗洪县绿康洪泽湖(hóngzéhú)大闸蟹股份有限公司董事长 孙永军

各个国家出口的标准和(hé)技术壁垒都是不一样的。我们养殖的大闸蟹,不但要(yào)符合(fúhé)我们国家的食品安全法,也要符合各个国家和地区他们所需求的标准。

出口螃蟹还面临高额的检测费用,如果让养殖户(yǎngzhíhù)自掏腰包,肯定不乐观。2018年(nián),孙永军牵头成立了行业协会,搭建水产养殖服务平台,实现资源共享,由(yóu)企业牵头承担检测费用。协会成员从原来的十几户发展到(dào)现在的两百多户,还吸纳了周边市县的养殖户。

泗洪县康源水产科技养殖协会(xiéhuì)成员 王恒存

5两的公蟹,市场上价格应该在50块钱(一斤)左右,我们(wǒmen)卖给绿康公司(协会)应该在90块钱,甚至(shènzhì)还要多(duō)。我当时算了一笔账,进了(协会)以后,效益(年增长)应该在10万元还多。

在父亲的言传身教下,年轻有活力、思维活跃的孙翔宇,也在几年(jǐnián)前投身螃蟹养殖行业。他不断引进(yǐnjìn)新技术,实现对养殖环境的24小时实时监测(jiāncè),同时还为养殖户提供水质检测、藻类检测、养殖指导,积极拓展电商销售渠道(qúdào),进一步提升品牌知名度和市场占有率。

泗洪县绿康(lǜkāng)洪泽湖大闸蟹股份有限公司总经理 孙翔宇

不管你人(rén)是在天南海北,通过手机就可以看到塘口(tángkǒu)是什么样的(de)情况,包括全天候的气温、溶解氧、PH值,通过手机可以一键打开增氧机。

父子俩不仅专注于产业发展,还(hái)积极履行社会(shèhuì)责任。家乡的渔民响应国家号召陆续上岸,他们第一时间提供帮扶,协调低息贷款、提供技术指导,帮助(bāngzhù)渔民顺利转型,父子俩先后被授予“宿迁市劳动模范”称号(chēnghào)。

泗洪县绿康(lǜkāng)洪泽湖大闸蟹股份有限公司董事长 孙永军

我们现在(xiànzài)出口的国家和(hé)地区有十来个,一年出口量大概在250~300吨,出口创汇基本上是在700~800万美元。

融媒体编辑:高雅(gāoyǎ) 杨雅竹

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