河南走出“三头象”，一头驮着Labubu

豫商正在改变(gǎibiàn)消费市场商业版图。 铺满小街小巷的蜜雪(mìxuě)冰城、引领潮玩文化的泡泡玛特、变身“6A级景区”的胖东来，这三家由河南籍(jí)企业家创办的消费领域现象级企业，被形象称为河南跑出来(chūlái)的“三头象”。 河南简称“豫”，恰似一人执象而行。这三家企业由(yóu)小做大，成为各自(gèzì)领域佼佼者。 泡泡玛特，将潮玩做成千亿帝国，旗下IP拉布(lābù)布（Labubu）晋升为全球潮流(cháoliú)新宠。 蜜雪集团，现制饮品门店数(shù)位居全球第一(dìyī)，市值已突破2000亿港元。 胖东来，凭借独特经营模式出圈吸粉，成为业内争相模仿(mófǎng)的对象。 当Labubu、“雪王”、胖东来屡屡成为热门话题，豫商为何如此之(zhī)“中(zhōng)”？ 河南曾孕育出商圣范蠡、华商始祖(shǐzǔ)王亥。 身处(shēnchù)中原地区的豫商，善于将儒家中庸之道与商业长期主义相结合，选择(xuǎnzé)在细分领域建立核心竞争力。 从火腿肠(huǒtuǐcháng)到汤圆，从泡面到辣条，河南众多知名企业用数十年时间，在寻常(xúncháng)品类行业做到龙头。 如，“三头象”背后的创始人，泡泡玛特的王宁，胖东来(dōnglái)的于(yú)东来，蜜雪冰城的张红超、张红甫，他们均是从实体零售做起，把卖玩具、开超市、卖奶茶的生意做到极致(jízhì)。 秉持(bǐngchí)脚踏实地、深耕主业(zhǔyè)的务实经营哲学，不少豫商用精准定位、细致运营等构建起行业“壁垒”。 “十九年之中三致千金，再分散(fēnsǎn)与贫交疏昆弟(kūndì)”，聚散有度的(de)商业精神，成就了范蠡“商圣”美誉，也奠定豫商“义利合一”的精神底色。 年终奖奖金堆成一座“钱山”、花费近千万请4000多名员工(yuángōng)父母旅游……河南矿山起重机创始人崔培军的“霸总”操作(cāozuò)，让他(tā)获评“全网最爱发钱”老板称号。 “大手笔撒钱”的崔培军表示，“年轻人背着车贷(chēdài)、背着房贷，能给他们多发点工资(gōngzī)，让他们少一点压力。” 胖东来的利润分配机制也(yě)为人(rén)称道。当员工(yuángōng)月均收入9000多元，享受休假、旅游等高福利时，企业正颠覆传统雇佣关系，构建起员工与企业的利益共同体。 “心好，一切都好。心美，一切都美。”于东来的话揭示出(chū)让渡(ràngdù)利益、传递温暖、共享价值的商业理念。 豫商不仅务实、聚散有度，还勇于创新(yǒngyúchuàngxīn)，尤其是(shì)新一代豫商，敢于走别人未走过的路。 如(rú)，泡泡玛特起初并不被(bèi)人看好，历经多年亏损才盈利，股票上市后亦经历一段低迷期。 不过，通过持续创新和精准营销，泡泡玛特从中国走向世界(zǒuxiàngshìjiè)，2025年一季度，其海外收益同比增480%左右。这段时间，Labubu风靡全球，带动泡泡玛特股价飙升，王宁还(hái)跃升(yuèshēng)为河南首富。 近几年，锅圈食汇在火锅食材供应市场(shìchǎng)崭露头角，多氟多成长为全球无机氟材料行业(hángyè)领军企业…… 创新的道路上要走前列，不循规蹈矩、不随波逐流，豫商脚踏实地耕耘，让一个个(yígègè)企业(qǐyè)脱颖而出，他们的故事仍在续写。 公众(gōngzhòng)号