罗博特科回应：不存在被英伟达、台积电、华为等踢出产业链的情况

当地(dāngdì)时间6月9日，伦敦科技周在西伦敦奥林匹亚展览(zhǎnlǎn)中心拉开序幕，近130个国家和地区的3万多名与会者来到这里探讨生成式AI、量子计算、数字(shùzì)基础设施与监管等热点议题。 作为国际都市，伦敦连接各国的(de)枢纽地位(dìwèi)从未如此彰显(zhāngxiǎn)。在接受(jiēshòu)第一财经专访时，伦敦发展促进署（London & Partners）首席(shǒuxí)执行官劳拉·西特伦（Laura Citron）称，伦敦既是欧洲、乃至全球科技(kējì)生态系统的重要部分，也在一定程度上扮演着大国之间的桥梁角色，伦敦致力于成为适合全球科技从业者创业的城市。 她力邀中国科技行业的从业者来伦敦投资，称伦敦发展促进署正在(zhèngzài)全方位支持中国科技公司以伦敦作为门户进入欧洲(ōuzhōu)市场。 第一(dìyī)财经：在本届伦敦(lúndūn)科技周上，你们强调“这是一场全球性的科技盛会，只是恰好在伦敦举办”。为什么这么说？ 劳拉·西特伦：因为伦敦致力于成为一个能让来自(láizì)世界各地的人们感受(gǎnshòu)到(dào)欢迎，并顺利开展业务的地方。比如就在我们身后(shēnhòu)的主展台，就设在一辆由中国企业比亚迪制造的电动巴士上。这家公司最近刚刚拓展到伦敦市场，这正是我们“向世界开放”这一理念的最佳例证。 无论是在人工智能（AI）领域，还是风险投资领域，英国都稳居全球科技实力第三的位置，仅次于(jǐncìyú)排名第一(dìyī)的美国和第二的中国。作为国际化大都市(dàdūshì)，伦敦在某种程度上也扮演着连接(liánjiē)中美两国的桥梁角色。 同时，我们(wǒmen)也是欧洲科技生态系统中不可或缺的重要成员。比如距离伦敦(lúndūn)仅两小时火车车程的巴黎，就与我们保持着紧密的合作关系。 第一财经：你提到了“生态系统”，这是科技行业非常喜欢的一个(yígè)词(cí)。你怎么看待英国在全球科技生态系统中的位置？ 劳拉·西特伦：我认为英国正处在前沿(qiányán)创新大幅加速(jiāsù)的前沿。因为我们拥有全球最顶尖的科学研究能力，以及像牛津、剑桥、帝国理工和伦敦大学学院这样的优秀高校(gāoxiào)。 但过去十年里(lǐ)，我们在(zài)将这些研究商业化、将其转化为大型企业方面(fāngmiàn)稍显迟缓。不过，我认为这一状况正在发生变化。无论是政府、大学，还是整个生态系统中的投资者、初创企业、意见领袖和媒体(méitǐ)，现在都(dōu)在大力关注这方面的发展。因此，我认为在未来三到五年内，我们将看到一波来自英国的前沿创新型公司的爆发式增长。 当然，我们是一个中等规模的经济体，并不像中国或(huò)美国那样拥有庞大的市场。想要成为全球性企业，英国公司必须从(cóng)早期就迈向(màixiàng)国际化(guójìhuà)——这比中国企业国际化的进度要早，因为我们的本土市场规模较小。 这也造就了一种“全球化(quánqiúhuà)思维”的心态，因为我们必须(bìxū)如此。若不从一开始就有全球视野，我们就无法取得成功。 第一财经：说到全球化，越来越多中国企业、中国品牌(pǐnpái)正在走向海外，试图通过全球化获得新的增长(zēngzhǎng)动能。你对他们有何建议？ 劳拉·西特伦：企业在进行国际扩张时，最重要的一点(yìdiǎn)就是要真正思考(sīkǎo)产品的本地化以及团队的本地化。不能想当然地认为一个产品在某个(mǒugè)市场卖得很好，它在另一个市场也会同样成功。 这听起来似乎是常识，但(dàn)实际上，尤其在科技领域，人们有时会觉得：“这只是一个SaaS产品，一个技术产品，我为什么要为另一个市场做(zuò)调整？”但我们常常(chángcháng)发现，其实确实需要作出改变。 另一个很大(hěndà)的不同点在于人才。不同的市场在招聘方式、内部(nèibù)文化建设、员工对自主性(zìzhǔxìng)的期待、工作与生活的平衡、包容性等方面，都有非常不同的文化规范。 要(yào)在不同大洲之间构建一种统一的企业文化，是(shì)非常困难的。这可能是国际化创始人面临的最具挑战性的任务之一。 在伦敦(lúndūn)，我们有一个专门的(de)团队以及合作伙伴，会与来自全球、包括中国的企业创始人合作。比如，如果你想(xiǎng)在伦敦建立一个团队，雇佣50人、100人，我们会帮助你找到一个可持续的好方法(fāngfǎ)，让你招到高质量的人才，并且能够留住他们。 因为这里的(de)做法，很可能和你在其他市场的运作方式截然不同。 第一财经：你们将如何帮助来自中国科技领域的(de)投资者、创业者在此展业(zhǎnyè)？ 劳拉·西特伦：我们(wǒmen)非常欢迎希望在伦敦创办(chuàngbàn)科技公司的中国投资者。我们从最初阶段就开始提供帮助，比如他们(tāmen)在考虑“伦敦是否适合我”的时候，我们会协助他们建立商业案例，了解伦敦与其他城市(chéngshì)相比的优势。 接下来是操作(cāozuò)层面的问题，我们会简化流程、降低风险，比如处理移民、税务、银行(yínháng)账户、注册法律实体等事务。 但更重要的是，我们会(huì)真正帮助他们在伦敦建立起关键的人脉关系，以便拓展业务。比如帮助他们获得品牌(pǐnpái)曝光、登台演讲、对接客户和监管(jiānguǎn)机构等，确保他们在伦敦取得成功。 举个例子，就在过去几个月，我们迎来(yínglái)了(le)来自中国的BIPO，这是一家人力资源科技(kējì)公司；还有汉朔科技，一家非常有前景的零售科技公司。去年我们还迎来了荣耀(róngyào)（Honor），这是一家非常知名的消费科技品牌。 所以，现在有很多令人兴奋的中国(zhōngguó)科技公司正在选择把(bǎ)伦敦作为它们拓展欧洲市场的门户。 (本文来自第一财经(cáijīng))